Indicadores para medir
un beneficio de salud para empleados
Antes de implantar un beneficio de salud, recoge al menos doce meses de cinco datos: tasa de absentismo, horas por IT, frecuencia de bajas, duración media y rotación. Después añade adhesión y uso. Compara a los 6 y 12 meses con el mismo periodo del año anterior, sin atribuir al beneficio todo lo que cambie.
Los 8 indicadores clave
| Indicador | Cómo se calcula | Referencia |
|---|---|---|
| Tasa de absentismo | Horas no trabajadas / horas pactadas × 100 | 7,6 % España 2025 |
| Absentismo por IT | Horas de baja / horas pactadas × 100 | 5,95 % España 2025 |
| Frecuencia de bajas | Bajas iniciadas / plantilla × 1.000 | 37,16 ‰ / mes (2024) |
| Duración media | Días baja procesos cerrados / nº procesos | 42,6 días (2024) |
| Coste directo/persona | Días 4–15 + complementos + cotizaciones | ≈ 721 € / año (2024) |
| Rotación voluntaria | Bajas voluntarias / plantilla × 100 | Vuestra serie histórica |
| Adhesión | Asegurados / pueden adherirse × 100 | Solo propia |
| Uso del beneficio | Usuarios / asegurados × 100 | Solo propia (datos aseguradora) |
Los datos de salud individual son confidenciales. La empresa solo debe trabajar con cifras agregadas.
Plantilla de medición — 80 personas
| Indicador | Referencia (80 p.) | Antes | 6 meses | 12 meses |
|---|---|---|---|---|
| Tasa de absentismo | 7,6 % ≈ 10.700 h | — | — | — |
| Absentismo por IT | 5,95 % ≈ 8.380 h | — | — | — |
| Bajas iniciadas | ≈ 3/mes, ≈ 36/año | — | — | — |
| Duración media | 42,6 días | — | — | — |
| Coste directo | ≈ 57.700 €/año | — | — | — |
| Rotación voluntaria | Vuestra serie | — | — | — |
| Adhesión al beneficio | N/A antes | — | — | — |
| Uso del beneficio | N/A antes | — | — | — |
Preguntas frecuentes
¿Qué indicador es el más importante?
Las horas perdidas por incapacidad temporal, porque explican cerca del 78 % del absentismo. Conviene leerlo junto a la frecuencia y la duración de las bajas.
¿Cuánto tiempo hay que esperar para ver resultados?
Una primera lectura a los 6 meses y una conclusión a los 12, comparando siempre con los mismos meses del año anterior.
¿Puede la empresa saber quién usa el seguro?
No debe trabajar con datos individuales de salud. Lo adecuado es pedir a la aseguradora datos agregados de uso del colectivo.
¿Y si los indicadores empeoran?
No significa que el beneficio no funcione. Revisad primero los cambios del entorno, la adhesión y si el aumento viene de pocas bajas largas.
¿Quieres preparar vuestra línea base?
Te ayudamos a reunir los indicadores de partida y a compararlos con las referencias de vuestro sector.
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