Whitepaper GratuitoSeptiembre 2026 · Metodología A360

El absentismo tiene un punto de equilibrio.

¿Sabes cuál es el tuyo?

"No intentamos predecir cuánto reducirá el seguro de salud el absentismo. Calculamos cuánto tendría que reducirse para que la inversión empresarial alcanzase su punto de equilibrio."

La pregunta habitual es: "¿El seguro de salud reducirá el absentismo?" Es imposible de responder con certeza. La metodología A360 cambia la pregunta: ¿Cuánto tendría que reducirse el absentismo para que la inversión en seguro de salud se pagase sola? Eso sí es calculable. Y ese número cambia cómo se toma la decisión.

Mira lo que significa en una empresa real

Caso Patrón A360

100 empleados · absentismo actual 12% · coste laboral 35.000 €/año · prima 50 €/mes

Aportación empresaAbsentismo actualInversión anualBreak-even
25%12,00%4.500 €11,79%necesario
50%12,00%7.500 €11,44%necesario
75%12,00%10.500 €11,00%necesario
100%12,00%13.500 €10,49%necesario

La pregunta ya no es:

"¿El seguro de salud reducirá el absentismo?"

La pregunta es:

"¿Me parece razonable pensar que podemos pasar del 12,00% al 11,79%?"

Ese cambio de perspectiva es la base de la metodología A360.

Cómo llegamos al 11,79%

De 7.500 € de inversión a un objetivo concreto

1

Inversión

50 empleados adheridos × 150 €/año de aportación

7.500 €

2

Coste laboral equivalente

35.000 € ÷ 220 días

159,09 €/día

3

Jornadas a recuperar

7.500 € ÷ 159,09 €

47,14 jornadas

4

Punto de equilibrio

12,00% − 0,21 puntos porcentuales

11,79%

El whitepaper explica paso a paso este cálculo, sus supuestos, sus limitaciones y cómo trasladarlo a los datos reales de tu empresa.

Lo que recibirás

22 páginas de metodología aplicada

Whitepaper A360

El absentismo tiene un punto de equilibrio.

aseguros360.com

Resumen ejecutivo

Break-even por nivel de aportación

11,79%25%
11,44%50%
11,00%75%
10,49%100%

Caso Patrón A360

Empleados100
Absentismo12%
C. laboral35.000 €
Prima/mes50 €
Días lab.220

Punto de equilibrio

12,00%

11,79%

objetivo mínimo necesario

Lo que te llevas

Cuatro aprendizajes concretos

Entenderás cómo calcular el break-even de una aportación empresarial al seguro de salud.

Podrás comparar escenarios de 25%, 50%, 75% y 100% de aportación antes de decidir.

Verás un caso completo, desde los datos iniciales hasta el 11,79%.

Sabrás qué puede y qué no puede concluirse sobre seguro de salud, absentismo y ROI.

Diseñado para quien toma la decisión

CFO

Director Financiero

Un análisis break-even riguroso que cuantifica qué mejora de absentismo justifica económicamente la aportación.

CEO

Gerente de Pyme

Un objetivo concreto para evaluar si la inversión en salud tiene sentido antes de decidir el nivel de aportación.

RRHH

Director de Personas

Argumentos financieros para llevar a dirección una propuesta de plan de salud con base cuantitativa.

Descarga el Whitepaper A360 completo

22 páginas · Caso Patrón completo · Metodología paso a paso · Limitaciones del modelo · Guía para Dirección

Sin spam. Tus datos están seguros y no se ceden a terceros.

Qué encontrarás en el whitepaper

22 páginas · Caso práctico completo · 4 escenarios de aportación · Metodología reproducible

01

El absentismo ya no es solo un indicador de RRHH

Por qué el absentismo se ha convertido en un problema económico de primer orden para la dirección.

02

La pregunta que nadie hace

¿Qué tendría que conseguir la empresa para que esa inversión se pagase sola? La pregunta correcta cambia el análisis.

03

La metodología A360

Cómo calculamos la tasa de absentismo break-even para cada nivel de aportación empresarial.

04

El Caso Patrón A360

Ejemplo numérico completo: 100 empleados, absentismo 12%, prima 50 €/mes, coste laboral 35.000 €/año.

05

Los cuatro niveles de aportación

Break-even calculado para aportaciones del 25%, 50%, 75% y 100% de la prima.

06

¿Qué dice la herramienta?

La Calculadora A360 no predice resultados: da el objetivo mínimo de mejora para que la inversión sea neutra.

07

El papel del seguro de salud en el absentismo IT

Qué parte del absentismo es gestionable a través del acceso temprano a diagnóstico y tratamiento.

08

Cómo interpretar el resultado

El break-even como herramienta de decisión para Dirección, no como garantía de resultado.

09

Adhesión y sensibilidad del modelo

Cómo varía el break-even según la tasa de adhesión de los empleados al seguro.

10

Cómo usar la Calculadora A360

Guía paso a paso para introducir los datos de tu empresa y obtener tu punto de equilibrio en segundos.

11

De la metodología a la decisión

Los siete pasos para llevar el análisis break-even a la mesa de dirección.

¿Quieres utilizar tus propios datos?

La Calculadora A360 te da el break-even exacto para el número de empleados, coste laboral y prima real de tu empresa.

Calcular mi break-even

¿Quieres ir más allá?

Diagnóstico A360

Analizamos los datos reales de tu empresa y te entregamos el informe de break-even personalizado, listo para presentar a dirección.