Estrategia de Retención

¿Cuánto le cuesta realmente que un empleado se marche?

La rotación no deseada es una fuga de capital intelectual y financiero. Reemplazar a un profesional cualificado puede costar entre el 30% y el 150% de su salario anual.

Los costes ocultos del reemplazo

Desde el anuncio de la vacante hasta que el nuevo empleado es 100% productivo, su empresa asume una serie de gastos invisibles.

Selección

Costes de publicación, tiempo de RRHH en entrevistas y pruebas técnicas.

Onboarding

Tiempo de formación y adaptación del nuevo empleado y sus supervisores.

Productividad

Curva de aprendizaje: un nuevo empleado tarda meses en alcanzar el rendimiento óptimo.

Conocimiento

Pérdida de capital intelectual y posibles fricciones en la relación con clientes.

Impacto en la cuenta de resultados

Perfil Operativo

Coste de reemplazo

30% del salario

Perfil Técnico/Mando Medio

Coste de reemplazo

75% del salario

Perfil Directivo

Coste de reemplazo

150% del salario

La retención es la inversión más rentable

Evitar la salida de un solo empleado clave puede amortizar el coste del seguro de salud de toda la plantilla durante un año.

Mejora del Clima Laboral

El seguro de salud es el beneficio social más valorado por los empleados.

Fidelización del Talento

Reduce la rotación voluntaria en un 30% de media.

Marca Empleadora

Atraiga a los mejores perfiles con una propuesta de valor competitiva.

¿Cómo ayuda Adeslas a retener a su equipo?

Seguridad Percibida

El empleado siente que la empresa se preocupa por su bienestar y el de su familia.

Salario Emocional

Un beneficio tangible que mejora la calidad de vida diaria sin aumentar la carga fiscal.

Ventaja Competitiva

Diferénciese de la competencia en procesos de selección de perfiles escasos.

Proteja su activo más valioso: su equipo

Diseñamos planes de salud que enamoran al talento y blindan su permanencia.